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潤(rùn)滑油代理可學(xué)習(xí)的用人原則

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  潤(rùn)滑油代理做好本職工作的同時(shí),也應(yīng)明白如何真正調(diào)動(dòng)員工的積極性,使員工價(jià)值最大化。如何用好員工,必須遵守這三大原則,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  潤(rùn)滑油代理用人第一原則:執(zhí)行力強(qiáng)。好的員工永遠(yuǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)的員工。用人第一原則就是要求員工具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立核算盈虧的單位,它必須要考慮到盈利,必然要設(shè)立各種各樣的內(nèi)部規(guī)章制度,逐步形成獨(dú)特的企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化,要求全體員工圍繞著同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。潤(rùn)滑油代理必然要求團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都高度聽(tīng)從指揮,強(qiáng)化執(zhí)行力,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動(dòng),否則企業(yè)必將被淘汰。

  潤(rùn)滑油代理用人第二原則:專(zhuān)心工作。簡(jiǎn)單的說(shuō),用人第二原則就是“專(zhuān)心工作”。大體來(lái)說(shuō),員工專(zhuān)心工作表現(xiàn)在以下:首先,專(zhuān)職工作,嚴(yán)禁兼職。其次,定崗定員,各負(fù)其責(zé)。每個(gè)員工都有最核心的、最專(zhuān)一的、也是唯一的工作。第三,聚焦80%的時(shí)間和精力從事最核心的、本職的工作,這也是最能體現(xiàn)員工個(gè)人的價(jià)值和能力、為企業(yè)或單位創(chuàng)造更大效益的標(biāo)志?!?/span>

  潤(rùn)滑油代理用人第三原則:勇?lián)?zé)任主動(dòng)暴露問(wèn)題。員工勇于承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)敢于主動(dòng)暴露問(wèn)題,盡快將問(wèn)題解決。當(dāng)遭遇問(wèn)題或者困難時(shí),主動(dòng)、及時(shí)暴露出來(lái),分析問(wèn)題并且快速解決問(wèn)題,同時(shí)總結(jié)、反省和提高,提高學(xué)習(xí)能力和解決問(wèn)題的能力,這樣的員工只會(huì)越走越順!

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