潤(rùn)滑油代理商必須正視自己在潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)鏈和汽車(chē)后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的雙重角色和價(jià)值，知己知彼，方可利于不敗之地。

  2400 萬(wàn)臺(tái)的新車(chē)銷(xiāo)量、1.7 億臺(tái)的總保有量，這是 2015 年汽車(chē)市場(chǎng)交出的成績(jī)單。而相關(guān)資料顯示，這樣的數(shù)據(jù)會(huì)催生 8000 億元的蛋糕。同時(shí)，眼光敏銳的廠(chǎng)商也嗅到了潛藏在這每一臺(tái)車(chē)背后的商機(jī)，正因此“汽車(chē)后市場(chǎng)”得以迎風(fēng)而起。作為汽車(chē)后市場(chǎng)配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)之一的潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)，也在這一股“開(kāi)發(fā)熱”中興起了一股“大躍進(jìn)”浪潮，一夜之間全國(guó)各地的潤(rùn)滑油調(diào)合廠(chǎng)如雨后春筍，基礎(chǔ)油企業(yè)、零部件企業(yè)、汽車(chē)企業(yè)、連房地產(chǎn)等非關(guān)聯(lián)企業(yè)、跨界企業(yè)也陸續(xù)都加入了潤(rùn)滑產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)試圖分一杯羹。

  這一股加入潮也打破了潤(rùn)滑油行業(yè)原有的平靜，各種聲音、各種信息、各種營(yíng)銷(xiāo)方式讓很多傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)者如臨大敵，不知道何去何從？鑒于目前行業(yè)“過(guò)熱”帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困擾，潤(rùn)滑油經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)型成為行業(yè)熱詞。只有引入汽車(chē)后市場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈思維，通過(guò)打通潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)與汽車(chē)后市場(chǎng)的信息溝通，幫助潤(rùn)滑油代理商從潤(rùn)滑油行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)需求的橫向角度及汽車(chē)后市場(chǎng)主要產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理角度去分析市場(chǎng)潛在的機(jī)會(huì)、待挖掘的渠道潛力。

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