潤(rùn)滑油代理商如果在鋪貨時(shí)沒(méi)有確定標(biāo)準(zhǔn)，難以形成合力，難以爆破式的共振效果，難形成震撼式的市場(chǎng)效果。

  一、建立鋪貨管理制度。潤(rùn)滑油代理商要明確鋪貨區(qū)域、路線(xiàn)、終端類(lèi)型、終端數(shù)量，明確鋪貨責(zé)任人，規(guī)范鋪貨標(biāo)準(zhǔn)和要求。制定具體的鋪貨獎(jiǎng)懲細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)鋪貨工作的日常化、規(guī)范化以及制度化。二、規(guī)范產(chǎn)品陳列標(biāo)準(zhǔn)。好的陳列與生動(dòng)不僅能夠刺激消費(fèi)者眼球，而且能夠產(chǎn)生市場(chǎng)動(dòng)作勢(shì)能，讓消費(fèi)者、、終端客戶(hù)感受新產(chǎn)品的活躍氛圍。 所以，潤(rùn)滑油代理商要明確產(chǎn)品陳列要求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品陳列的生動(dòng)化。

  三、實(shí)行鋪貨產(chǎn)品一站式服務(wù)。本著誰(shuí)鋪貨誰(shuí)受益，誰(shuí)鋪貨誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任到人“一竿子插到底”，嚴(yán)格劃定區(qū)域，潤(rùn)滑油代理商要求鋪貨人員不僅要將產(chǎn)品鋪到終端而且還要想方設(shè)法將產(chǎn)品鋪給“消費(fèi)者”，業(yè)務(wù)人員帶頭幫助終端店搞好新品的銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)鋪貨產(chǎn)品的全程跟蹤服務(wù)，讓產(chǎn)品與市場(chǎng)有效對(duì)接，使產(chǎn)品在消費(fèi)者需要時(shí)，能夠看得見(jiàn)，買(mǎi)得到、樂(lè)意買(mǎi)，真正完成有效鋪貨。

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