終端店客戶在確定使用你的產(chǎn)品后，是一個非常關(guān)鍵的時(shí)點(diǎn)，許多潤滑油代理商就愁在留不住客戶。

  面對開一個死一個的狀況，潤滑油代理商如果能夠在客戶確定引用我們的產(chǎn)品后，給終端店客戶一個“完美開端”，那將會影響接下來整個的體驗(yàn)。這個時(shí)候是客戶決定是否與你建立長期合作的開始，如何讓終端與你合作干的很“爽”，這就需要許多企業(yè)自己去體會了，不同的終端店總會有相同的需求，也都有不同的需求。雖然，開始的投入往往高出預(yù)期，但往往服務(wù)的后期將會得到豐厚的回報(bào)。

  不管是終端門店的支持、管理、推廣或活動方式，還是培訓(xùn)、進(jìn)銷存，從合作開始就根據(jù)客戶的目標(biāo)和計(jì)劃，配合自身資源進(jìn)行匹配，潤滑油代理商越是協(xié)助下級經(jīng)銷商更順利開拓用戶，自身的油品自然越能夠得到終端客戶的支持。

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