大潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商，就是在潤(rùn)滑油市場(chǎng)中實(shí)力較強(qiáng)、規(guī)模較大，在行業(yè)圈中具有較高知名度和較強(qiáng)影響力的代理商。大代理經(jīng)銷(xiāo)商代理小品牌，是為了更大發(fā)展的需要。

1、贏利的需要。相當(dāng)一部分大的潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商，大品牌越接越多，銷(xiāo)售量越來(lái)越大，但隨之而來(lái)的資金及成本也同樣越來(lái)越大，利潤(rùn)空間卻逐漸越來(lái)越小。因此，低成本高利潤(rùn)的小品牌既符合贏利的需要，也滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變的需要。2、對(duì)話(huà)大品牌的需要。再大的代理經(jīng)銷(xiāo)商在大品牌廠家面前永遠(yuǎn)都是弱勢(shì)，都要隨著廠家的“指揮棒轉(zhuǎn)”。潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商稍不留神，讓廠家不滿(mǎn)意，就可能被廠家告知“拜拜”。出于對(duì)大品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量及影響力考慮，代理經(jīng)銷(xiāo)商又合不得輕易放棄。“愛(ài)恨交加”的矛盾心情，使他們飽嘗煎熬，備受折磨。

所以，潤(rùn)滑油代理經(jīng)銷(xiāo)商可以通過(guò)現(xiàn)有的有利條件，選擇同品類(lèi)中具有發(fā)展前景的小品牌，有意識(shí)地將小品牌逐漸培養(yǎng)成替代大品牌的“儲(chǔ)備品牌”，以此作為對(duì)話(huà)大品牌廠家的“撒手锏”。

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