隨著潤(rùn)滑油加盟商的成長(zhǎng)和壯大,潤(rùn)滑油加盟商的銷售團(tuán)隊(duì)人員流失帶了給加盟商代理了一定影響也會(huì)或多,加盟商老板應(yīng)該重視銷售隊(duì)的有序流動(dòng)。
“鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵”這句話來(lái)源于軍隊(duì),同樣適用于潤(rùn)滑油銷售團(tuán)隊(duì)。士兵服兵役期三年,三年到期會(huì)有三種結(jié)果:一是提干;二是轉(zhuǎn)成志愿兵;三是退伍。凡提干者大都素質(zhì)較高且表現(xiàn)出色;凡轉(zhuǎn)志愿兵者大都表現(xiàn)出色或某方面表現(xiàn)出色但不具備提干的素質(zhì);凡退伍者大都表現(xiàn)一般且素質(zhì)不高或者不愿意繼續(xù)留在部隊(duì)。
潤(rùn)滑油銷售行業(yè)雖然入門門檻較低,但決不是可以養(yǎng)老的職業(yè)。保持一定的人員流動(dòng)率是對(duì)表現(xiàn)出色者的認(rèn)可,也是對(duì)表現(xiàn)一般人的鞭策,更是對(duì)表現(xiàn)不好者的教育。如同夫妻間的七年之癢一樣,三年是潤(rùn)滑油銷售代表隊(duì)職業(yè)的疲勞期。潤(rùn)滑油加盟商老板必須對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)每年進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),保持團(tuán)隊(duì)成員的更換率,為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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