伴隨著潤(rùn)滑油代理商企業(yè)的快速發(fā)展，決定企業(yè)發(fā)展的因素也會(huì)變得更多，哪一點(diǎn)出現(xiàn)問題都可能使代理商企業(yè)面臨相當(dāng)大的困境。

一、戰(zhàn)略問題。當(dāng)代理商企業(yè)小的時(shí)候，很少考慮到企業(yè)往哪里去。但是當(dāng)潤(rùn)滑油代理商發(fā)展到一定的規(guī)模，再不考慮企業(yè)到哪里去，那也就離關(guān)門不遠(yuǎn)了，這時(shí)候要考慮長(zhǎng)期業(yè)務(wù)是什么？主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？有沒有的發(fā)展業(yè)務(wù)？走集中化還是多元化？二、重新審視自己的營(yíng)銷狀況。伴隨著企業(yè)的迅速增長(zhǎng)，市場(chǎng)由空白變得充實(shí)，必然是一個(gè)由粗放到精細(xì)規(guī)劃的過程。潤(rùn)滑油代理商要考慮到市場(chǎng)的精耕細(xì)作了，精耕細(xì)作才能真正的發(fā)展。要重新審視自己的市場(chǎng)投入與回報(bào)。要重新審視自己的市場(chǎng)戰(zhàn)略，是全面開花，還是集中資源重點(diǎn)突破。

對(duì)于快速發(fā)展到一定階段的企業(yè)，和諧發(fā)展十分重要，潤(rùn)滑油代理商要把握好影響企業(yè)發(fā)展的各個(gè)要素之間的相互關(guān)系，要注意各要素之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)期發(fā)展。

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