在如今這個分秒必爭的時代，潮流趨勢變化太快，潤滑油行業(yè)的代理商也要有危機(jī)意識，不要淪為時代的棄兒，相反要成為弄潮兒。潤滑油代理商如何實(shí)現(xiàn)更好的自我發(fā)展？

一、樹立目標(biāo)。所謂站得高、看得遠(yuǎn)。潤滑油代理商的目標(biāo)很重要，沒有目標(biāo)就沒有努力奮斗的方向，也就沒有發(fā)展的軌跡可循。目標(biāo)的制定也要兼顧眼前的發(fā)展，有愿景，有三五年的規(guī)劃，也要有一年的短期目標(biāo)，長遠(yuǎn)的目標(biāo)是建立在短期目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。

二、組建團(tuán)隊(duì)。也許有這樣的潤滑油代理商，代理商的團(tuán)隊(duì)全部由公司派駐和管理，而代理商僅僅就是一個打款和送貨的機(jī)器，這樣幾年下來生意不是越做越大反而越做越小了，甚至有退出代理商行列的。公司也是只見播種不見收獲，可以說是雙輸?shù)木置妗Ｋ?，組建好屬于自己的團(tuán)隊(duì)才能讓代理商網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，生意興隆。

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