潤滑油代理經(jīng)銷商系統(tǒng)的管理包括終端規(guī)劃、終端拜訪、終端促銷、人員管理和考核、信息反饋、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面。很多時(shí)候令代理經(jīng)銷商苦惱的不是業(yè)務(wù)問題而是團(tuán)隊(duì)管理問題。代理經(jīng)銷商要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)，對癥下藥，找到好的解決問題的辦法。

一、積極向上的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，重要的一點(diǎn)，就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有激情，是否具備樂觀向上的工作態(tài)度，無論遇到多么大的困難，都能堅(jiān)持下來。潤滑油代理經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，最重要的就是這只團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的精神狀態(tài)。

二、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力是當(dāng)前提得最多的名詞，無論到什么時(shí)候，執(zhí)行力都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀的一個(gè)重要標(biāo)志。當(dāng)任務(wù)布置下來的時(shí)候，大家能迅速的執(zhí)行下去，而不是在猶豫是不是要做，當(dāng)決心要做的時(shí)候，潤滑油代理經(jīng)銷商要做的就是去做，而不是猶豫和其他。

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