目前，整個(gè)中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)與前十幾年相比，市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)在逐步減少，市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。潤(rùn)滑油代理要找到爆發(fā)性的機(jī)會(huì)，已變得非常困難。在潤(rùn)滑油行業(yè)內(nèi)部，市場(chǎng)機(jī)會(huì)也在慢慢被高度稀釋。

雖然潤(rùn)滑油代理商的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，但是市場(chǎng)規(guī)模仍在擴(kuò)張，后來(lái)的代理商仍然認(rèn)為有利可圖，依舊是看中機(jī)會(huì)，一擁而上。由于眾多的潤(rùn)滑油代理商爭(zhēng)搶同一個(gè)機(jī)會(huì)，導(dǎo)致所有代理商的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略趨同。大家采取同樣的思維模式，即機(jī)會(huì)導(dǎo)向，是被動(dòng)思維；而不是戰(zhàn)略導(dǎo)向，也不是主動(dòng)思維。

大家都在跟風(fēng)，采取同樣的思維模式和戰(zhàn)略方式，導(dǎo)致大部分代理商是虛胖，而不是真正的強(qiáng)壯，更多的潤(rùn)滑油代理商是在低水平地重復(fù)原有思路，產(chǎn)業(yè)越做越大，但實(shí)力卻沒(méi)有大大提高。戰(zhàn)略趨同，就要求必須走“戰(zhàn)略不同”的道路。

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