上量品牌銷售工程的完成將作為潤滑油代理經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營的發(fā)力基礎(chǔ),也能有效避免或化解因上量品牌的變動對代理經(jīng)銷商造成毀滅性打擊。所以說,對于每一個品牌的選擇和操作,代理經(jīng)銷商必須有一個清晰和明確的定位。
如果目前潤滑油代理經(jīng)銷商已經(jīng)是多品牌經(jīng)營,可能就是缺少上量品牌,原則上應(yīng)該不能再增加品牌而是減少品牌或?qū)?jīng)營的品牌進行明確的品牌定位。從現(xiàn)有的品牌中選擇可以確定上量的品牌作為現(xiàn)階段的一項重要經(jīng)營指標完成,若已經(jīng)完成上量品牌的打造,則可進行品牌的綜合評估確定淘汰品牌的分析和新增品牌訴求的調(diào)研,將更加有利于潤滑油代理經(jīng)銷商的穩(wěn)定經(jīng)營。
在多品牌經(jīng)營過程中,潤滑油代理經(jīng)銷商一定要注意處理好與上量品牌企業(yè)的合作關(guān)系,他們是代理經(jīng)銷商多品牌經(jīng)營穩(wěn)定的大后方,切勿拿目前的規(guī)模作為與該類企業(yè)合作的談判籌碼。
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