在如今這個分秒必爭的時代，潮流趨勢變化太快，潤滑油行業(yè)的代理商也要有危機意識，不要淪為時代的棄兒，相反要成為弄潮兒。潤滑油代理商如何實現更好的自我發(fā)展？

  一、 樹立目標。所謂站得高、看得遠。潤滑油代理商的目標很重要，沒有目標就沒有努力奮斗的方向，也就沒有發(fā)展的軌跡可循。目標的制定也要兼顧眼前的發(fā)展，有愿景，有三五年的規(guī)劃，也要有一年的短期目標，長遠的目標是建立在短期目標不斷實現的基礎上的。

  二、 組建團隊。也許有這樣的潤滑油代理商，代理商的團隊全部由公司派駐和管理，而代理商僅僅就是一個打款和送貨的機器，這樣幾年下來生意不是越做越大反而越做越小了，甚至有退出代理商行列的。公司也是只見播種不見收獲，可以說是雙輸的局面。所以，組建好屬于自己的團隊才能讓代理商網絡穩(wěn)定，生意興隆。

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