潤滑油代理商順應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求

潤滑油代理商只有不斷順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求，根據(jù)實際情況不斷的對自身進行調(diào)整和完善，才能保證在未來市場的穩(wěn)定發(fā)展。

DATE： 2017 09月11日

潤滑油代理商怎么樣突破局限

潤滑油代理商想要在局限上有所突破，就要隨著市場的轉(zhuǎn)變不斷的對自身的各方面進行調(diào)整和完善。

DATE： 2017 09月11日

增大進攻 潤滑油代理商要進行市場聯(lián)盟

一般在一個成熟的市場環(huán)境下，為了經(jīng)濟的長遠性發(fā)展考慮，以及為了避免競爭矛盾的惡化，一般都會設(shè)有這種專門的委員會，潤滑油代理商之間互通信息，交流思想，勾畫發(fā)展藍圖，協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾，或在關(guān)鍵時刻處理一些突發(fā)事件。

DATE： 2017 09月10日

潤滑油代理商要整合各環(huán)節(jié)發(fā)揮升值能量

潤滑油市場的營銷環(huán)境在變化，渠道格局在變革，終端模式在轉(zhuǎn)型，超級連鎖在瘋狂，廠家營銷在扁平，市場競爭在無序，潤滑油代理商存活很勞累。

DATE： 2017 09月10日

適應(yīng)市場發(fā)展 潤滑油代理商要怎么做

如今，潤滑油行業(yè)的市場在不斷擴大，行業(yè)品牌競爭日趨激烈，陳舊的市場營銷模式也不斷的發(fā)生轉(zhuǎn)變。面對行業(yè)環(huán)市場的發(fā)展，潤滑油代理要不斷的完善調(diào)整自身的競爭力，學(xué)會應(yīng)對和適應(yīng)發(fā)展。

DATE： 2017 09月09日

潤滑油代理商困于局限的原因

面對廣闊的市場，許多潤滑油代理商都遇到了一個難題，業(yè)績總是局限在某個程度止步不前，在市場發(fā)展不起來。形成這種困境的原因主要包括以下幾個方面。

DATE： 2017 09月09日

潤滑油代理商內(nèi)部管理的混亂會造成哪些影響

潤滑油代理經(jīng)銷商內(nèi)部管理的混亂可能是很多代理經(jīng)銷商的通病。其內(nèi)部管理的混亂體現(xiàn)在多個方面的，而且仔細一分析可以發(fā)現(xiàn)，幾乎每一處的管理混亂都會給廠家?guī)砘蚨嗷蛏俚膿p失和影響。

DATE： 2017 09月08日

生產(chǎn)廠家要推動潤滑油代理經(jīng)銷商的成熟

這些年，潤滑油生產(chǎn)廠家的形象提升和改造意識越來越強烈，并在許多方面付諸于具體行動，潤滑油生產(chǎn)企業(yè)的管理水平和經(jīng)營水平整體上有著較快的提升。

DATE： 2017 09月08日

潤滑油代理要認清客戶流失的真正原因

每個商家的客戶都是流動性的，客戶會因為某些因素而購買產(chǎn)品，也會因為某些問題而選擇離開。潤滑油代理商應(yīng)該如何挽回流失的客戶呢？

DATE： 2017 09月07日

潤滑油企業(yè)和潤滑油代理商不要盲目追求品牌高端化

目前很多潤滑油企業(yè)試圖通過“高端”策略突圍，通過一系列的策劃把品牌及產(chǎn)品價格炒上去。事實上，任何企業(yè)產(chǎn)品的定價，都受到行業(yè)及企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的制約，是在多種綜合因素下設(shè)定的企業(yè)價值評估。如果背離，這種經(jīng)營模式會使品牌短期化、產(chǎn)品短期化、效益短期化，炒家心態(tài)的經(jīng)營模式也會直接給企業(yè)、潤滑油代理經(jīng)銷商、客戶群體帶來危機。

DATE： 2017 09月07日

針對不同階段終端客戶 潤滑油代理商的應(yīng)對方法（二）

終端店客戶在確定使用你的產(chǎn)品后，是一個非常關(guān)鍵的時點，許多潤滑油代理商就愁在留不住客戶。

DATE： 2017 09月06日

針對不同階段終端客戶 潤滑油代理商的應(yīng)對方法（一）

在潤滑油代理商的終端開拓進程中，很重要的工作就是識別客戶的階段。代理商需要了解客戶在不同階段，應(yīng)該進行不同的動作。

DATE： 2017 09月06日

專注是成為優(yōu)秀潤滑油代理商的前提

歷史和現(xiàn)實證明：要成就某種事業(yè)，就要癡迷于這種事業(yè)，要專心地執(zhí)著于既定的目標且奮斗不息。如果心猿意馬，朝三暮四，終將一事無成。專注一個領(lǐng)域，一個品牌，是成為優(yōu)秀潤滑油代理經(jīng)銷商的前提。

DATE： 2017 09月05日

潤滑油代理商不要忽略二線品牌產(chǎn)品的特色

產(chǎn)品缺乏特色就不會有效占據(jù)市場。洞察消費者的心理需求對潤滑油代理商來說是一件十分重要的事情，對于產(chǎn)品而言，第一固然重要，但更不能忽視產(chǎn)品的唯一性。

DATE： 2017 09月05日

做潤滑油代理的初衷是什么

很多人之所以會選擇潤滑油代理，是想選擇一個持續(xù)的長期的最大利益化的賺錢行業(yè)。他們都看好了汽車市場的消費基數(shù)及日益增長的發(fā)展態(tài)勢，都想在汽車后市場撈一桶金，搶占一席之地。

DATE： 2017 09月04日

潤滑油代理商要加大優(yōu)化廠商關(guān)系

潤滑油代理經(jīng)銷商是潤滑油行業(yè)產(chǎn)業(yè)上不可缺少的承上啟下的紐帶，在這互聯(lián)網(wǎng)的大時代其實生產(chǎn)廠家與消費者間的關(guān)系也越來越近，經(jīng)銷商的地位和作用收到了排擠，生存面臨著重大挑戰(zhàn)。

DATE： 2017 09月04日

為什么有些品牌會被潤滑油代理商放棄（下）

有一些品牌不具備獨特定位、獨特形象、獨特個性，形象不鮮明，銷售中自然容易受挫，推廣難度也增加了，而要“乾坤大逆轉(zhuǎn)”，潤滑油代理經(jīng)銷商自然是無能為力的，也只能放棄。

DATE： 2017 09月03日

為什么有些品牌會被潤滑油代理商放棄（上）

很多潤滑油廠家很迷惘，明明質(zhì)量、價格都很好的產(chǎn)品，為什么沒有潤滑油代理經(jīng)銷商做呢？或者明明產(chǎn)品做得好好的，為什么會被代理經(jīng)銷商放棄了呢？

DATE： 2017 09月03日

潤滑油代理商合理規(guī)劃業(yè)務(wù)員

一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不僅要具有優(yōu)秀導(dǎo)購的素質(zhì)，在現(xiàn)場就能夠把產(chǎn)品賣出去，還要能開發(fā)市場、培訓(xùn)別人，管理客戶，所以對于潤滑油代理商的業(yè)務(wù)員，不僅要充當業(yè)務(wù)的角色，還要是產(chǎn)品專家，營銷高手，培訓(xùn)師，財務(wù)能手。這種人才哪里有呢？

DATE： 2017 09月02日

潤滑油代理商與下級經(jīng)銷商共存亡

潤滑油代理商要時刻想著與下級經(jīng)銷商的利益維系在一起，與網(wǎng)點共存亡，把自己下游網(wǎng)點當作自己的分支機構(gòu)、連鎖分銷網(wǎng)點進行打理和經(jīng)營。

DATE： 2017 09月02日